Managers en bedrijven

Net als elders in de wereld hebben de managers van bedrijven op de Canarische eilanden regelmatig vraagstukken op te lossen. Personele zaken, zoals te weinig goede mensen, ziekteverzuim en startersproblematiek. Maar natuurlijk ook de eigen balans tussen Werk, Privé en Persoonlijkheid is niet altijd in evenwicht. Soms raak je het overzicht kwijt. Met behulp van onze methode en begeleiding krijg je weer controle over de geschetste uitdagingen. Regelmatig spreken wij met managers en medewerkers over de meest uiteenlopende onderwerpen.

Een paar voorbeelden:

• Teveel werkdruk, in combinatie met privé problemen.
• Problemen met personeel over zaken als loon en arbeidsomstandigheden.
• Medewerkers met startersproblemen.
• Mensen die het overzicht kwijtraken.
• Hoe krijg je weer regie en plezier in je werk?
• Beginnende managers met veel te veel taken en weinig tot geen ervaring.
• Geen tijd om nieuw personeel te begeleiden, waardoor er veel verloop en/of ziekteverzuim ontstaat.
• Mensen helpen hun weg te vinden in het bedrijf.
• Vaak gaat het om buitenlandse werknemers met cultuurproblemen en taalbarrières.

Onderstaand een paar mogelijkheden voor begeleiding. De vorm en intensiteit zijn geheel afhankelijk van de persoonlijke situatie.

Goed Gesprek

Vaak is regelmatig een Goed Gesprek al voldoende om forse verbeteringen tot stand te brengen. Mensen leren communiceren met elkaar lost veel problemen op.
Voor managers is de mogelijkheid om te sparren met een ervaren coach heel plezierig. Er zijn altijd zaken die je met weinig mensen veilig kunt bespreken. Onze gesprekken zijn altijd op basis van vertrouwelijkheid en dus veilig. In principe is alles bespreekbaar. Meer weten over een Goed Gesprek?

Coaching

Als het nodig is kan de begeleiding natuurlijk intensiever worden. Een persoonlijk programma om de balans te herstellen tussen Werk, Privé en Persoonlijkheid. Dat bestaat uit meerdere gesprekken, aangevuld met oefeningen, opdrachten en informatie.
Uitgebreide toelichting over coaching.

Mentoring

Mentoring is een ontwikkelingsproces waarbij een medewerker (of manager) begeleid wordt door een meer ervaren persoon. Deze mentor helpt bij het bereiken van specifieke professionele competenties of doelen.

Mentoring, een belangrijk onderdeel van “Coaching op de werkvloer”, is een individuele aanpak die zich richt op zowel de persoonlijke als professionele ontwikkeling van de medewerker. Het programma draagt bij aan betere resultaten door het verhogen van de duurzame inzetbaarheid en het welbevinden van managers en medewerkers. Het helpt talent te behouden, uitval te voorkomen en bevordert de groei van zowel medewerkers als leidinggevenden. In deze tijd, waarin het moeilijk is om geschikte mensen te vinden ten te behouden kan mentoring een belangrijk deel van de oplossing zijn. Meer informatie over mentoring.